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新年伊始，為深入推進企業(yè)“智改數(shù)轉”步伐，賦能企業(yè)高質量發(fā)展，1月29日下午，公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司特邀工信部科技司原副司長阮汝祥、北京華勝天成科技股份有限公司CTO劉鳴臣來公司舉辦“智改數(shù)轉，創(chuàng)新創(chuàng)效，賦能淮鋼高質量發(fā)展”專題培訓。公司總經(jīng)理錢洪建，紀委書記、工會主席陳建龍，總工程師鄭力寧，副總經(jīng)理丁松，總會計師張兆斌等公司領導以及主任工以上中層干部、信息化人員共200余人參加培訓。陳建龍主持培訓講座。
培訓期間，兩位專家不僅深刻剖析了智改數(shù)轉工作的背景與意義、內涵與政策，還詳細介紹了智改數(shù)轉的認識與現(xiàn)狀，并結合寶鋼、華為、三一重工、徐工等企業(yè)實際案例，著重講解了智改數(shù)轉的條件與路徑、價值與難點，為淮鋼的智改數(shù)轉工作給出了建議、指明了方向，讓與會人員受益匪淺。煉鋼廠廠長助理、技術科副科長蔣棟初表示，經(jīng)過老師的系統(tǒng)講授，對智改數(shù)轉工作有了進一步認識，也進一步堅定了智改數(shù)轉的信心與決心，相信隨著智改數(shù)轉工作的推進，煉鋼的產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本、能源消耗等指標水平定會有一個大的提升。
近年來，淮鋼緊扣高質量發(fā)展要求，積極順應第四次工業(yè)革命發(fā)展趨勢，搶抓數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展機遇，圍繞環(huán)保、安全、設備、計劃、質量、物流、能源、成本“八條主線”，聚焦產(chǎn)供銷一體化、鐵鋼軋一體化、管控一體化的“三個一體化”目標和決策智能化和裝備智能化的“兩個智能化”目標，持續(xù)加大財力、人力、物力投入，全面實施智能制造提升工程，高效、優(yōu)質、低耗、精準的全流程管控效果已初步實現(xiàn)。企業(yè)順利通過“兩化融合管理體系AAA級認證”，并先后獲評“江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿工廠”“江蘇省智能制造示范工廠”“江蘇省五星級上云企業(yè)”等榮譽稱號。
據(jù)了解，“十四五”期間，淮鋼將投入2.8億元，全面實施數(shù)字化料場、設備智能在線監(jiān)測平臺建設、業(yè)財一體化管控平臺建設、網(wǎng)絡信息安全管控平臺建設、智慧倉儲物流系統(tǒng)升級改造等八大智能制造項目，企業(yè)的智能化、數(shù)字化水平將再上臺階。
