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結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢，1月16日，公司控股股東江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司以視頻會議形式召開2022年度工作會議，集團(tuán)董事局主席沈文榮以及龔盛、沈彬、陳少慧、何春生、季永新、陳曉東、施一新等董事局領(lǐng)導(dǎo)，董事局各部室主要領(lǐng)導(dǎo)，有限公司全體公司領(lǐng)導(dǎo)，非鋼板塊有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)等出席會議。有限公司各總(分)廠和職能處室一把手，東北特鋼、淮鋼特鋼、安陽永興公司主要負(fù)責(zé)人在各視頻分會場參加會議。
會議全面總結(jié)了集團(tuán)2021年生產(chǎn)經(jīng)營情況，從全局角度分析研判了當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會議指出，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是沙鋼“十五”規(guī)劃開局之年。面對新冠疫情反復(fù)、高溫暴雨等極端天氣侵?jǐn)_、大宗物料價格震動、市場跌宕起伏等錯綜復(fù)雜形勢，沙鋼集團(tuán)上下盯牢“效益、效率和人才”三大核心，以對標(biāo)、改進(jìn)、創(chuàng)新、提升為重要抓手，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面激發(fā)生產(chǎn)、貿(mào)易、物流、投資、大數(shù)據(jù)等五大類主體發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)銷售收入超3000億元，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
會議強(qiáng)調(diào)，2022年是沙鋼實(shí)施“十五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，集團(tuán)要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、保持定力、拓寬視野、變革創(chuàng)新，圍繞打造世界一流鋼鐵集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)和主業(yè)更專更精、非鋼更好更強(qiáng)具體路徑目標(biāo)，堅持“效率、效益和人才”三大核心能力提升不動搖，努力營造一流環(huán)境、塑造一流隊伍、鍛造一流精品、創(chuàng)造一流業(yè)績，使集團(tuán)各板塊、各企業(yè)在更加注重發(fā)展“能效”的新時代競爭中占得更多先機(jī)、獲得更大優(yōu)勢、贏得更多尊重，為順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十五”規(guī)劃目標(biāo)、打造基業(yè)長青的“百年沙鋼”集聚更多更強(qiáng)動能！
會議要求，面對新形勢和新挑戰(zhàn)，鋼鐵主業(yè)要更加注重“?！焙汀熬保卿摦a(chǎn)業(yè)要更加注重“好”和“強(qiáng)”。集團(tuán)各板塊、各企業(yè)要扎實(shí)抓好生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、智能制造、品牌建設(shè)、采購銷售、項目建設(shè)等各項工作重點(diǎn)，積極營造符合時代要求、利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的干部職工隊伍，鍛造質(zhì)量信得過、口碑有保證、市場受歡迎、具有強(qiáng)大競爭力的名品精品，為集團(tuán)長期戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。
全集團(tuán)要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏，以董事局下達(dá)的新一年任務(wù)目標(biāo)為總要求，全面推進(jìn)各項重點(diǎn)工作有序高效開展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)“?！薄熬薄昂谩薄皬?qiáng)”發(fā)展，為打造“百年沙鋼”做出新的更大貢獻(xiàn)！
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛作總結(jié)講話。集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬?qū)?022年工作作具體部署。董事局常務(wù)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁陳少慧作2021年工作報告。董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁、集團(tuán)黨委常務(wù)副書記陳曉東主持會議。
會上，集團(tuán)與各成員企業(yè)簽訂了新一輪承包合同。有限公司、東北特鋼、投資公司、GS公司、國貿(mào)公司等分別就2021年工作情況和2022年任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報交流。
